L’Architecte ERP porte une expertise de conception, d’autorisations et de travaux pour les établissements recevant du public. Le savoir-faire existait déjà ; il fallait le rendre plus lisible, plus commercial et plus facile à capter par la demande.
Des problèmes réels. Des décisions réelles. Des systèmes réellement construits.
Chaque cas montre comment un problème business a été compris, arbitré puis traduit en système, en distribution ou en opérations.
Règle de preuveSituation. Problème. Décision. Build. Outcome.L’Architecte ERP — transformer une expertise métier en système de demande.
Un métier réglementaire génère facilement des demandes fragmentées, des recherches très techniques et des missions trop petites. Le vrai enjeu était de rendre visible une chaîne de valeur complète et de mieux distinguer les dossiers qui justifient une intervention senior.
Positionner l’offre autour du problème business du client — ouvrir, transformer, autoriser, rendre exploitable — plutôt qu’autour d’une simple liste de formalités. Puis construire une distribution capable d’intercepter des intentions fortes.
Repositionnement du site, page dédiée au dossier ERP, clarification de la chaîne faisabilité → conception → autorisation → projet détaillé → consultation → maîtrise d’œuvre → ouverture, architecture SEO et règles de qualification commerciale.
Le dispositif a commencé à générer des demandes entrantes au-delà de sa zone historique, dont un contact provenant d’Agen.
FIXIA — transformer des leads et dossiers multiples en système commercial exploitable.
FIXIA et L’Architecte ERP opèrent plusieurs sources de demande, plusieurs verticales et des opportunités commerciales qui avancent à des rythmes différents.
Lorsque les leads arrivent de plusieurs canaux, la difficulté n’est pas seulement de les stocker : il faut éviter les doublons, préserver le contexte, qualifier de façon cohérente et garder une source de vérité commerciale.
Construire d’abord une infrastructure commerciale fiable, puis ajouter l’IA au-dessus. La priorité a été donnée à la persistance, à l’idempotence, à la déduplication et au pipeline avant toute automatisation spectaculaire.
Lead intake, persistance Supabase, déduplication, couche de qualification, Company Brain, pipeline d’opportunités et architecture de Control Center. Les workflows sont construits par gates fonctionnels et de production séparés.
L’ingestion, la persistance, la déduplication et la qualification IA ont franchi leurs gates fonctionnels, posant une base exploitable pour l’industrialisation du système commercial.
Groupe Design & Build — construire une distribution commerciale multilingue.
Un groupe suisse de Design & Build devait présenter son offre de manière cohérente à des interlocuteurs francophones, germanophones et anglophones.
Le site, le SEO et les supports commerciaux ne pouvaient pas être traités comme des livrables isolés. Ils devaient raconter la même proposition de valeur et soutenir les échanges commerciaux dans plusieurs langues.
Traiter le digital comme une infrastructure de distribution : une même logique d’offre, déclinée en plusieurs langues et raccordée aux supports commerciaux utilisés dans la relation client.
Site V4 en français, allemand et anglais, travail SEO multilingue, cartes et plaquette commerciale, soutien à la production de devis et de propositions, accompagnement commercial associé.
Le dispositif digital et commercial multilingue a été livré pour soutenir une présence commerciale cohérente sur plusieurs marchés et plusieurs langues.
La même logique sur des problèmes différents.
Comprendre le vrai problème. Décider ce qui mérite d’être construit. Construire avec la plus petite équipe capable. Mesurer ce qui change. Les outils varient ; la discipline reste la même.
Les cas présentés couvrent à la fois des missions clients et des systèmes construits dans des activités opérées par la direction de QORAM.